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2019年4月广东省清远自考【现代管理学】自考真题(四)

2019-10-10 10:09来源:清远自考网 考试必看
 
 
    非选择题部分
 
    注意事项:
 
    用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
 
    三、判断说明题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
 
    31.领导活动是由领导者和被领导者共同完成的。
 
    判断:说明:
 
    32.依据威廉·大内的Z理论,A型管理模式中,人与人之间的关系是一种整体关系。
 
    判断:说明:
 
    33.集团决策理论认为,决策方案往往会偏向于压力较大的集团一方。
 
    判断:说明:
 
    34.根据社会人假设,领导者应该取缔非正式组织,大力发展正式组织。
 
    判断:说明:
 
    35.组织机构的管理层次越多越好。
 
    判断:说明:
 
    四、简答题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。
 
    36.简述法约尔对管理理论的贡献。
 
    37.简述绩效考核的基本流程。
 
    38.简述以西蒙和马奇为代表的决策理论学派的观点。
 
    39.简述“PDCA循环”的特点。
 
    40.简述社会调查的原则。

    五、论述题:本题10分,
 
    41.试述中国古代管理思想的基本价值取向,

    六、案例分析题:本题10分。
 
    42.案例
 
    某大型国有企业鉴于目前市场上激烈的竞争态势,备感经营压力,准备制定新的战略发展规划.但聘请专家讨论时发生了重大分域。以A专家为代表的一就人主张下功夫调查现代科技发展趋势,深入分析并预测人们的未来需求,找出本公司最有可能突破的消费产品方向,然后集中人力物力攻关,力争开辟出某类新的产品,形成新的市场。以
 
    B为代表的一批专家别反对这种意见,理由是,这样做需要大量资金与高技术的支持,金业在这些方面条件不充分,一旦失败,连现有的经营状态都保不住。因此主张从现实出发,加大广告投入,增加销售人员,挖掘潜力降低成本,改善产品包装,拓展市场,然后扩大生产能力,走薄利多销的路子。领导分析,A专家的思路是实现从0到1的突破,有风险,但前景可能更诱人,实现后利润会更大。而B专家的思路是搞从1到N的拓展,风险小,可行性强,但利润空间有限.经过讨论,领导决定采取A专家为代表的一批人的建议。
 
    分析要求;
 
    (1)根据W.钱·金等的公司战略理论,以A专家为代表的一批人体现的是一种什么战略?
 
    (2)试分析制定和执行这种战略的原则。




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